40+城市玩家因“OKK”集结 “好玩”的事情已经发生

好玩，如何成为一种城市基建？

9月16日，一场关于“好玩”的讨论，一群来自不同领域的城市玩家的头脑风暴，在徽园·OKK盒子正式打开前，率先发生。

三个多小时里，我们聊人，聊空间，聊品牌，聊社群，也聊一个商业项目究竟可以和城市发生怎样的关系。

没有标准答案，但一个越来越清晰的共识，在交流中逐渐浮现：好玩，不再只是商业的调味剂。它或许可以成为一种连接人与人、人与空间、人与城市的基础设施。

徽园·OKK盒子的出现，

是对好玩需求的一次积极回应。

我们为什么需要“好玩”？

答案其实藏在每个人的日常生活里。下班之后想和朋友见面，因为一个共同兴趣认识陌生人，加入一个社群，参加一次活动，去一家有意思的店，或者只是找一个地方，什么都不用急着做。这些看起来零散的需求，正在构成越来越重要的城市生活。

沙龙现场，Double time社群负责人Magic分享了自己长期运营年轻人社群的实践。

从最初围绕音乐形成的兴趣社区，到如今拥有近万名成员，他们一直在做的一件事情，是帮助年轻人重新发现工作之外的时间。小型聊天、聚餐、兴趣活动，也可以是数百人的Live House。

有人因为音乐认识朋友，有人因为一次活动进入新的社群，也有人只是因为“这里有意思”，第一次走进一个完全陌生的圈子。不同年龄、不同职业、不同兴趣的人，因为一件“好玩”的事情聚集在一起。

如果“好玩”是一种人的需求，那么接下来需要思考的就是：什么样的空间，能够承载这种需求？

今天的商业空间，越来越容易被“视觉”定义。好看的建筑、漂亮的立面、精致的场景，成为很多项目表达自己的方式。但在这场讨论里，有一个观点被反复提及：空间最终还是要回到“人”本身。

先声POINTS主理人黄小白谈到：“空间的意义，只需要你尊重人的原本需求就行了”

这句话，也恰好解释了徽园·OKK盒子为什么需要这样的空间。

徽园·OKK盒子的空间设计师，AICO资深设计总监肖总面对的，并不只是“如何把空间设计得好看”。更重要的问题是：这个空间能不能让事情发生？所以，在空间设计上，他希望弱化传统购物中心的宏大尺度感，让人可以穿着拖鞋走进来，不用刻意打扮，不用提前准备。不需要因为“这里是商业空间”而改变自己的状态。

让空间首先成为一个舒服的地方。

而老会展原有的8—12米高挑高、大尺度、无柱的“盒子空间”，又提供了另一种可能。这里没有那么容易被单一功能定义。几个人，可以坐下来聊天；几十个人，可以聚会；数百人的活动，也可以发生；运动、展演、社群活动、品牌活动、创意市集……甚至一些今天还没有被想象出来的事情，也可以在这里发生。

它更像是一块留白。等待品牌填充，等待社群进入，等待内容发生。这其实也对应了OKK盒子视觉设计里“盒子”的含义。

形动XTION创始人詹总参与了项目案名及视觉设计。两个盒子以微3D的方式形成独特的视觉形态。

他强调盒子是一个能持续装新内容的容器，OKK被解释成充实、放松、包容的生活姿态；logo是“∞”无穷符号与六面体盒子的变形，代表一个活力无穷、可能无限的容器；色彩上选了比较靓丽跳脱的绿色和蓝色——绿色是对面徽园蔓延而来的绿意，蓝色呼应经开的产业基础，合在一起指向一个城市公共客厅。

当空间开始开放，一个更大的问题

随之出现：商业空间除了消费，还能做什么？

在现场，徽园·OKK盒子项目负责人王安然多次提到：“这是一个商业项目，但也是一个公共平台。商业共创是OKK选择的运营逻辑。”

“我希望OKK盒子能够去为商户提供一个共创的平台，好玩的人、有趣的品牌进入，然后（运营方）做好这些内容的架构者，让这些内容在这里自然生长”

这或许是理解徽园·OKK盒子的一个重要入口。

传统商业只需要招商收租，但现在的新商业需要面对的新的挑战——处理复杂的关系：品牌与空间的关系，品牌与社群的关系，内容与消费者的关系，项目与城市的关系。

如果一个商业项目只是把一个个店铺放进去，那么空间完成的只是“容纳”。但如果品牌能够把自己的内容带进来，把自己的社群带进来，把人与人的关系带进来——那么空间才真正开始“生长”。

如果一个项目需要不断发生内容，那么另一个问题就出现了：什么能够让“好玩”持续下去？

沙龙现场，安徽大学艺术学院导师刘冰谈到了一个很有意思的区别：“网红”并不难，难的是让一个项目拥有持续产生内容的能力。他说：“我觉得可能我们要追求的不是‘网红’，而是如何去构建一个‘红’的机制。”而这个机制背后，最重要的就是：“内容生产的一个机制、持续性的一个机制。”

一次活动可以带来流量，一个视觉场景可以成为传播热点，一家品牌店可以迅速出圈，但这些都只是开始。真正决定一个空间能不能持续生长的，是它能不能不断找到：新的人、新的品牌、新的社群和新的内容。所以刘老师又提出：“如何能找到更多更好玩的人，如何有一个机制或者是一个平台能够让大家不断地去释放创意。”

是的，好玩的创造力是需要“土壤”的。合肥是否具备这样的土壤，是否有这样氛围？在很长一段时间以来，这是饱受非议的。“理科生”这样的身份认知似乎剥夺了合肥的文化艺术属性。然而这样的认知是落后于合肥现实的。

“科创名城，烟火庐州”成为合肥城市宣传的新口号之一，它体现了合肥既强调科技创新，又注重市井生活与人文温度的城市定位。在这样的定位之下，合肥出现了越来越多鲜活的艺文产品，更重要的是嗅觉敏锐的商业板块，富有创造力的企业，富有创造力的一群人更是“遥遥领先”。

20年前，从黄山黎阳in巷项目起，就开始布局商业赛道，现已形成三大商业产品系列，打造了黄山黎阳in巷、芜湖古城、阜阳水街、淮南春申里、合肥徽园等标杆型文旅商业，还与华润万象生活合作，打造了合肥标杆型城市更新项目——瑶海天地。体现了安徽置地前瞻性的战略布局，让自己在住宅开发降温的时候，能够凭借自己的商业运营能力，构建自己的“第二增长曲线”。